线下培训机构的亲们，你们还能坚持多久？
还在扛着，努力活下去。
为了合规，砸下所有积蓄，新找了一个符合条件的大场地，精心装修、消防过关，办许可证，开办了新校区，历经半年而成。再经过半年的运营，新校区渐渐走上轨道，一切看起来都很美好，未来充满了希望，还组织了全家在北京旅游过年。
悴不及防的新冠疫情爆发，节奏乱了。
没有一点点防备，只有被动的应对。
大年初三北京的行程结束后，没有回到老家乡下，直接从老家机场连夜开车回到广州。
初时，觉得或许挺过2月，3月中旬能复课了。2月延迟到10日开工后，还召回了老师。
月底，觉着情况不妙，除了值班前台外，跟其他老师沟通再度停工，按规定发放生活费......
3月中，觉得4月初应该能复课了，再后来，境外输入病例剧增，再次让复课遥遥远期。
这期间尝试线上课，但很清楚，靠线上课来收费无望，仅作为“客户服务”，刷个存在感而已。
好消息是中小学开课时间终于确定了，然而“幼儿园与校外培训机构线下复课时间另行研究决定”依然让我们在风雨中飘摇着。
#人才村学习力促进中心#在这里给出一个与众不同的建议供参考：
作为线下教辅机构，你得首先给自己明确定位，是晚托班？还是课业辅导？目前普遍存在的就是这两种。晚托班定位本身比较低，课业辅导的话竞争压力很大的。想想看各大城市攻城略地的那些大型知名连锁机构吧！就像烟杂店虽然还有生存空间，但连锁店的存在会让你陷入无力感。
但这并不代表你就无所作为，有第三条道路正在等待拓荒者去开垦，那里是广阔天地，也就是“家庭教育”。家庭教育超越了晚托和教辅的既有框框，想必线下培训的从业者多少都有育人情怀的，那你得找到自己的定位和角色。
切入家庭教育这块，你首先得扮演家校沟通的中间人，很多家长是不懂怎样和学校老师打交道的。现实生活中的家校互动如果打分的话，绝大多数是不合格的。当然，还有很多其它业务内容，这里就不多展开了。感兴趣的朋友，可以关注#人才村学习力促进中心#和原创者进一步交流。
线下也好，线上也好，培训机构从业者首先自己必须是终身学习者。
这个要看企业家底和规模了。有认识的，个人单干的，因为客户长久的信任，所以生源有所保障，并且不用出租金，因为在家教学。像学而思大企业，家大业大，及时为教师们配备在线直播硬件，丝毫不影响自己的生源，收入一直有保障，因此影响并不大。
你很高兴回答你这个问题。最近几年来先向辅导班如充后竹笋般的迅速发展壮大，就是一个市也可能有能大大小小的培训机构上千家，很多人都想吃线下教育这个蛋糕。但是，今年受到疫情的影响，很多线下机构不能开业，有些转为了线上教育减少损失，有的机构一直处于关门的状态，等待政府的通知。但是，我认为今年9月份之前可能学校辅导机构不会在让开门。
我有几个建议想分享一下。
第一，适时转型。
我觉得一些培训机构可以转变思路。更好的把线下课能转变为线上教育课，不仅能维护原来的学生，而且在线上教育寻找突破口。给以后同时进行线上线上教育创造了实际经验，也有可能在线上教育中招来更多的生源。
第二点，坚持下去，肯定能见光明
辅导的机构如果这次能够坚持下去，那肯定你们机构以后的道路是一片坦途。万事需要坚持，只要心中有阳光，就肯定会成功的。希望能坚持下去，坚持到疫情过去的那一天，坚持到太阳出来的那一天。
